Hiç mesaj bulunmadı
| Taksit | Tutar | Toplam |
|---|---|---|
| Tek Çekim | 180.00 TL | 180.00 TL |
250 TL nin altındaki tutarlar için taksit yapılamamaktadır.
| ||
| Taksit | Tutar | Toplam |
|---|---|---|
| Tek Çekim | 180.00 TL | 180.00 TL |
| 2 Taksit | 93.60 TL | 187.20 TL |
| Taksit | Tutar | Toplam |
|---|---|---|
| Tek Çekim | 180.00 TL | 180.00 TL |
250 TL nin altındaki tutarlar için taksit yapılamamaktadır.
| ||
| Taksit | Tutar | Toplam |
|---|---|---|
| Tek Çekim | 180.00 TL | 180.00 TL |
250 TL nin altındaki tutarlar için taksit yapılamamaktadır.
| ||
| Taksit | Tutar | Toplam |
|---|---|---|
| Tek Çekim | 180.00 TL | 180.00 TL |
250 TL nin altındaki tutarlar için taksit yapılamamaktadır.
| ||
| Ödeme Türü | Toplam Tutar |
|---|---|
| Diğer Kredi Kartları | 180.00 TL |
| Havale / Eft | 180.00 TL |
| Posta Çeki | 180.00 TL |
| Kapıda Ödeme | 190.00 TL |
Kapıda ödemeli siparişlerde +10,00TL kapıda ödeme hizmet bedeli ilave edilir. |
|
- Vade farksız taksitler KOYU renkte gösterilmektedir.
- X+X şeklinde belritilen taksitler (Örneğin: 2+3) 2 taksit olarak işleme alınmakta ancak ilgili bankanın kampanyası dahilinde 2 taksit üzerinden işlem yapıldığı halde 2+3 yani 5 taksit olarak kartınıza ve ödemenize yansımaktadır. (2 taksit seçilmiş olsa bile banka kampanyası dahilinde ekstradan vade farkı eklenmeden işlem 5 taksite bölünmektedir.)
Bölüm A
Spor Ortamına Uygulanabilir Liderlik Teorileri
2 Liderlik Nedir?
3 Liderliğin Özellik Teorileri
4 Liderlik Stilleri
5 Liderlik, Takımlar ve Etkileşim: Ya Grubun İçindesiniz ya da Dışında
6 Yıkıcı ve Toksik Liderlik
Bölüm B
Spor Yönetiminde Liderlik
7 Spor Yönetiminde Kolaylaştırıcı Liderlik
8 Spor Yönetiminde İletişim
9 Stratejik Planlama ile Stratejik Liderlik
10 Kurumsal Değişime Liderlik Etmek
11 Spor Liderliğinde Çeşitlilik
Bölüm C
Spor Antrenörlüğünde Liderlik
12 Antrenör
13 Antrenörlükte Liderlik Modelleri
14 Antrenörlükte Örgütsel Liderlik Yaklaşımları
15 Antrenörlükte Liderliğin Ölçülmesi
16 Empati ile Sürdürülebilir Performans
17 Gelecek: Spor Liderliğindeki Yönelimler ve Zorluklar
İndeks 248
