Hiç mesaj bulunmadı
| Taksit | Tutar | Toplam |
|---|---|---|
| Tek Çekim | 100.00 TL | 100.00 TL |
250 TL nin altındaki tutarlar için taksit yapılamamaktadır.
| ||
| Taksit | Tutar | Toplam |
|---|---|---|
| Tek Çekim | 100.00 TL | 100.00 TL |
100 TL nin altındaki tutarlar için taksit yapılamamaktadır.
| ||
| Taksit | Tutar | Toplam |
|---|---|---|
| Tek Çekim | 100.00 TL | 100.00 TL |
250 TL nin altındaki tutarlar için taksit yapılamamaktadır.
| ||
| Taksit | Tutar | Toplam |
|---|---|---|
| Tek Çekim | 100.00 TL | 100.00 TL |
250 TL nin altındaki tutarlar için taksit yapılamamaktadır.
| ||
| Taksit | Tutar | Toplam |
|---|---|---|
| Tek Çekim | 100.00 TL | 100.00 TL |
250 TL nin altındaki tutarlar için taksit yapılamamaktadır.
| ||
| Ödeme Türü | Toplam Tutar |
|---|---|
| Diğer Kredi Kartları | 100.00 TL |
| Havale / Eft | 100.00 TL |
| Posta Çeki | 100.00 TL |
| Kapıda Ödeme | 110.00 TL |
Kapıda ödemeli siparişlerde +10,00TL kapıda ödeme hizmet bedeli ilave edilir. |
|
- Vade farksız taksitler KOYU renkte gösterilmektedir.
- X+X şeklinde belritilen taksitler (Örneğin: 2+3) 2 taksit olarak işleme alınmakta ancak ilgili bankanın kampanyası dahilinde 2 taksit üzerinden işlem yapıldığı halde 2+3 yani 5 taksit olarak kartınıza ve ödemenize yansımaktadır. (2 taksit seçilmiş olsa bile banka kampanyası dahilinde ekstradan vade farkı eklenmeden işlem 5 taksite bölünmektedir.)
Kişiler ve kuruluşlar hakkında kabul edilmiş varsayımlara bağlı kalan birçok işletme, insan potansiyelini boşa harcar. Bu eserde Robert Quinn, geleneklere nasıl meydan okunacağını ve bu şekilde insanların kendilerini nasıl daha iyi hissedebileceklerini ortaya koyuyor. Sorun şu ki birçok lider, kuruluşların katı ve hiyerarşik bir yapıda olması gerektiği ve bu kuruluşlardaki insanların esas olarak kişisel çıkar ve korku tarafından yönlendirildikleri konusunda ısrar eden olumsuz ve kısıtlayıcı bir “zihin haritası” izliyor. Buna karşın liderlik konumundakiler, insanların büyüme, öğrenme ve daha büyük bir amaca hizmet etme arzusuyla motive edildiği farklı bir zihin haritası benimseyebilirler.
Elinizdeki kitapta Quinn, birçok örnek eşliğinde, böyle bir kurum kültürünün ortaya çıkmasını kolaylaştırmak için gerçekleştirebilecekleri eylemlerin şifrelerini veriyor. İnsanların bir amaç duygusu kazanmalarına, istişarelere katılmalarına, yeni imkânları görmelerine ve ortak yarar için fedakârlık göstermelerine yardımcı oluyor. Kitap, verimli kuruluşların tesis edilmesi için belli prensipleri ortaya koyan bir araç da içeriyor. Olumlu Kuruluş Yöneticisi adı verilen bu araç ile kuruluşunuzu daha verimli hâle getirebilir, çalışanlarınız için mutlu bir iş ortamı oluşturabilirsiniz.
